Tugas Pengantar Manajemen : Keberagaman Karyawan di Hewlett Packard

PENGERTIAN DIVERSITY/KERAGAMAN

Keanekaragaman adalah keberadaan dari banyak individu yang unik di dalam tempat kerja, masyarakat dan pasar. Hal ini meliputi pria dan wanita dari negara-negara berbeda, budaya, kelompok etnik, generasi, latar belakang, ketrampilan, kemampuan dan semua perbedaan-perbedaan unik lainnya untuk menunjukkan diri mereka sendiri (who they are).

VISI DAN STRATEGY

            Hewlett Packard mengakui adanya keragaman pekerja dan menjadikannya untuk menciptakan kreativitas pada tiap karyawannya sehingga menghasilkan penemuan-penemuan baru. Penemuan-penemuan baru tersebut akan memberikan peluang kesuksesan dalam berbisnis dan menguntungkan bagi HP. Sehingga HP akan menjadi perusahaan yang unggul dari kompetitor-kompetitornya.

KERAGAMAN KARYAWAN PADA

HEWLETT PACKARD

Sejak berdiri, Hewlett-Packard sudah menunjukkan komitmennya kepada masyarakat dan kepada keadilan pekerja. Ketika HP tumbuh dan memperluas pasarnya ke seluruh dunia, tenaga kerjanya sudah menjadi lebih beragam. HP percaya bahwa ini keragaman pekerja ini membantu perusahaan menyadari potensinya. Mengenali dan mengembangkan talenta dari tiap individu untuk memberi gagasan-gagasan baru pada HP. Perusahaan mendapatkan manfaat dari inovasi dan kreativitas yang dihasilkan bila pekerja di HP yang mempunyai pengalaman-pengalaman berbeda, budaya-budaya dan perspektif-perspektif bekerja bersama-sama. Ini adalah penemuan dorongan dan pencapaian tertinggi pada HP. Hewlett Packard percaya pengaturan yang baik, keragaman pekerja memperluas dasar HP dari pengetahuan, skills dan pemahaman antar budaya , yang pada gilirannya, memberdayakan HP untuk memahami, menghubungkan dan bereaksi terhadap perbedaan dan mengubah para pelanggan di seluruh dunia, menghubungkan mereka pada kekuatan teknologi. Komitmen HP dicerminkan dalam filosofi keaneka ragaman pada HP.

Suatu keragaman pekerja mendorong inovasi dan kreativitas serta membantu membangun suatu lingkungan kerja yang baik. Suatu kekuatan pekerja mencerminkan nilai-nilai dan demografisnya dari pasar-pasar Hewlett Packard membantu untuk memenangkan bisnis baru. Hewlett Packard memaksimalkan keragaman pada perusahaannya sebagai modal dan memberi kesempatan kepada karyawan untuk menyadari potensi terbesar mereka.

Untuk pertama kalinya dalam sejarah HP, kekuatan pekerja tersebar hampir ke tiga daerah di dunia (Amerika; Eropa, Afrika dan Timur Tengah; serta Jepang dan Asia Pacific). Kebanyakan dari pertumbuhan ketenagakerjaan HP adalah di luar  Amerika Serikat, yang terpenting bahwa HP fokus pada keaneka ragaman secara global. HP berkonsentrasi serentak pada peningkatan jumlah perwakilan wanita pada perusahaannya, dan di Amerika Serikat HP fokus pada perbedaan warna kulit. Kekuatan pekerja yang dinilai dari umur di banyak negara memerlukan HP untuk menekankan model baru pada hak-hak karyawan dan pengaturan kerja yang fleksibel.

Hewlett Packard percaya bahwa keanekaragaman adalah kunci penggerak  dari kreativitas, inovasi dan penemuan. Di seluruh dunia, HP menempatkan perbedaan dalam bekerja untuk menyatukan semua orang pada kekuatan teknologi di dalam pasar, masyarakat dan tempat kerja.

Menciptakan suatu keragaman lingkungan yang inklusif telah menjadi suatu perjalanan  yang berkelanjutan dari tindakan selanjutnya selama bertahun-tahun. Itu telah menjadi petunjuk perjalanan dari pegangan nilai. Sekarang visi keaneka ragaman HP adalah salah satu dari ukuran global. Satu yang memerlukan tindakan-tindakan berani dari banyak orang di seluruh dunia. HP bangga untuk berbagi apa yang sudah dipelajari dan HP bekerja secara aktif untuk mencapai tujuannya.

Praktek - praktek dan Kebijakan - kebijakan yang Mendukung Keragaman Karyawan pada Hewlett Packard

Hewlett Packard memiliki praktek-praktek dan kebijakan-kebijakan yang mendukung kepercayaan-kepercayaan inti tentang keaneka ragaman. Di bawah adalah daftar sebagian dari praktek-praktek dan kebijakan yang membantu HP membangun suatu tempat kerja dan kekuatan pekerja yang terbaik :

• Nondiscrimination Policy
• Electronic job posting
• Harassment-free work environment
• Domestic partner benefits
• Employee network groups
• Open Door Policy
• Education Assistance Program
• Employee Assistance Program (EAP)
• Open communications
• Management by objective
• Share in company's success
• Provide development opportunities
• Flexible work hours
• Safe and pleasant work environment

Diversity Data pada Hewlett Packard

Worldwide workforce demographics, 2004-2006
[% female of total employees]

Region	2004	2005	2006
Americas	31.7%	31.8%	31.4%
Asia Pacific and Japan	28.5%	29.6%	29.6%
Europe/Middle East/Africa	27.4%	27.4%	27.7%
Worldwide	29.7%	29.9%	29.9%

U.S. Workforce Demographics, 2004-2006

2004 U.S. workforce demographics

	Male	Female	White	All minorities	Black	Hispanic	Asian	Native American	Total
Officials and managers	6,051	2,261	7,047	1,265	288	402	547	28	8,312
Professionals	29,213	13,219	32,767	9,665	1,955	2,222	5,342	146	42,432
Technicians	4,999	737	4,508	1,228	422	343	420	43	5,736
Sales workers	1,092	389	1,296	185	63	86	31	5	1,481
Office and clerical	639	2,828	2,665	802	328	298	165	11	3,467
Craft workers (skilled)	62	2	58	6	2	1	3	0	64
Operatives (semi-skilled)	457	180	359	278	129	91	51	7	637
Laborers	1,124	785	1,220	689	193	262	221	13	1,909
Total	43,637	20,401	49,920	14,118	3,380	3,705	6,780	253	64,038
% of total	68.1%	31.9%	78.0%	22.0%	5.3%	5.8%	10.6%	0.4%	100%

2005 U.S. workforce demographics

	Male	Female	White	All minorities	Black	Hispanic	Asian	Native American	Total
Officials and managers	5,701	2,158	6,634	1,225	256	405	538	26	7,859
Professionals	28,639	12,958	32,039	9,558	1,945	2,206	5,266	141	41,597
Technicians	4,292	624	3,822	1,094	371	316	374	33	4,916
Sales workers	726	323	1,340	135	48	61	23	3	1,049
Office and clerical	538	2,461	2,280	719	301	260	148	10	2,999
Craft workers (skilled)	45	1	40	6	3	1	2	0	46
Operatives (semi-skilled)	331	153	251	248	97	85	46	20	484
Laborers	795	629	898	526	150	185	184	7	1,424
Total	41,067	19,307	47,304	13,511	3,171	3,519	6,581	240	60,374
% of total	68.02%	31.98%	78.35%	22.38%	5.25%	5.83%	10.90%	0.40%	100%

2006 U.S. workforce demographics

	Male	Female	White	All minorities	Black	Hispanic	Asian	Native American	Total
Officials and managers	5,020	1,848	5,776	1,092	225	355	492	20	6,868
Professionals	26,578	11,747	29,338	8,987	1,782	2,054	5,023	128	38,325
Technicians	3,792	515	3,320	1,019	329	320	342	28	4,307
Sales workers	505	253	653	719	653	43	18	5	758
Office and clerical	371	1,939	1,736	574	231	214	123	6	2,310
Craft workers (skilled)	27	1	24	4	3	1	0	0	28
Operatives (semi-skilled)	212	99	192	130	43	38	35	14	311
Laborers	635	543	713	547	132	164	165	86	1,178
Total	37,140	16,945	41,752	13,072	3,398	3,189	6,198	287	54,085
% of total	68.67%	31.33%	77.20%	24.17%	6.28%	5.90%	11.46%	0.53%	100%