Pages

Kamis, 16 November 2006

Resume Pengantar Bisnis Jeff Madura Chapter 12 Penerimaan, Pelatihan dan Evaluasi Karyawan

Bab 12
Penerimaan, Pelatihan dan Evaluasi Karyawan

Perencanaan Sumber Daya Manusia
Meliputi perencanaan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan akan karyawan. Hal ini meliputi tiga tugas :
Ø  Meramalkan kebutuhan karyawan
Meramalkan kebutuhan pekerjaan sementara untuk meningkatkan produksi, sebaliknya menghindari penambahan karyawan baru.
Ø  Analisis Pekerjaan
Analisis dilakukan untuk menentukan tugas dan persyaratan yang dibutuhkan untuk posisi tertentu.
Spesifikasi Pekerjaan mencakup persyaratan yang diperlukan untuk melakukan kualifikasi padaposisi pekerjaan.
Deskripsi Pekerjaan mencakup tugas-tugas dan tanggung jawab dari posisi pekerjaan.
Ø  Perekrutan
Perusahaan menggunakan berbagai macam bentuk perekrutan untuk memastikan calon pelamar dengan kualifikasi yang layak.
Beberapa perusahaan memiliki Manajer SDM (Manajer Personalia) yang membantu setiap departemen tertentu merekrut calon untuk posisi yang kosong.
            Ada 2 Macam Perekrutan, yaitu :
           
Perekrutan Internal
Perekrutan Eksternal
Upaya untuk mengisi kekosongan posisi dari seseorang yang telah bekerja di perusahaan.
Upaya untuk mengisi posisi dengan pelamar dari luar perusahaan.

Setelah Diadakan Perekrutan, maka diadakan Penyaringan Pelamar . Ada 2 langkah penyaringan karyawan :
  1. Surat lamaran diterima, selanjutnya menyaring pelamar yang memenuhi deskripsi pekerjaan penyaringan.
  2. Diadakan wawancara pribadi.



Paket Kompensasi Yang Diberikan Perusahaan
Paket Kompensasi adalah total kompensasi moneter dan tunjangan yang diberikan pada karyawan. Elemen-elemen tertentu dari paket kompensasi pekerjaan antara lain :
×        Gaji
Jumlah uang yang diobayarkan untuk sebuah pekerjaan selama periode tertentu.
×        Opsi Saham
Bentuk kompensasi yang memungkinkan karyawan untuk membeli bagian saham perusahaan milik karyawan dengan harga khusus.
×        Komisi
Kompensasi untuk mencapai terget penjualan tertentu.
×        Bonus
Pembayaran ekstra tepat waktu di akhir sebuah periode, dimana dilakukan penilaian kinerja pekerjaan.
×        Pembagian Keuntungan
Bagian Keuntungan perusahaan untuk dibayarkan kepada para karyawan.
×        Tunjangan Karyawan
Tambahan hak istimewa selain pembayaran kompensasi, seperti pembayaran masa libutan, kesehatan, asuransi kesehatan, kematian atau gigi, dan program pensiun.
×        Tunjangan Jabatan
Tambahan hak istimewa selain pembayaran kompensasi dan tunjangan karyawan.

Mengembangkan Keterampilan Karyawan
Terdiri dari :
º       Keterampilan Teknis
º       Keterampilan Pengambilan Keputusan
º       Keterampilan Pelayana Pelanggan
º       Keterampilan Keamanan
º       Keterampilan SDM

0 komentar:

Posting Komentar

 

Blog Archive

Blogroll

Ini adalah aneka tugas kuliah yang saya kerjakan dan saya dapatkan saat kuliah Manajemen tahun 2006 hingga lulus. Hampir sepuluh tahun yang lalu. Koreksilah dahulu, cocokkan dulu dengan bahasannya dan jangan asal kopi-paste, karena bisa saja edisi bukunya berbeda sehingga soal-soalnya berbeda dan akhirnya jawabannya juga berbeda. Adanya gini, jangan minta lebih. Kalau mau perfect ya kerjakan sendiri. Tugas-tugas saya ini hanya sebagai penunjang yang fungsinya supporting, bukan sebagai tulang punggungnya. Gunakan dengan bijak, semoga bermanfaat.

About