LATAR
BELAKANG PERUSAHAAN
1. Our
Company
At
GE, it isn’t enough to think big. Imagination must be practiced within
boundaries of ethics, compliance and integrity. Far from limiting creativity,
GE’s high standards have instead drawn a unique workforce of people dedicated
to building a better company — and a better world — each and every day.
2. Products
& Services
The
reach of GE’s businesses is reflected in our expansive line of products and
services that span many industries and customers worldwide. GE businesses all
share one important trait in common: each harnesses the power of imagination to
make life better for our customers and consumers all around the world.
·
Appliances
GE
is one of the largest manufacturers of major appliances in the world, producing
Monogram®, GE Profile™ and many more brands. Discover how GE appliances deliver
their remarkable efficiency.
·
Aviation
GE
is the world's leading provider of aviation services and the leading producer
of jet engines. We supply the world with engines for commercial, corporate,
military and marine industries.
·
Consumer Electronics
Built
with reliability and usability in mind, GE products use the best of technology
making life easier every room of the house.
·
Electrical Distribution
GE
provides a wide assortment of integrated equipment and systems to ensure safe
and reliable power delivery. Electrical distribution and control solutions
manage power in a variety of residential, commercial and industrial
applications.
·
Energy
GE
electrifies the world by providing energy products and services to more than
120 countries. With our coal, oil, natural gas, nuclear energy, water and wind
technologies we can deliver solid productivity returns and significant
environmental benefits.
·
Finance – Business
GE
Commercial Finance serves clients in over 35 countries by providing loans,
operating leases, financing programs, commercial insurance and equipment
leasing to help global business grow.
·
Finance – Consumer
GE
Money is a leading provider of credit services, offering credit, loans,
mortgages and more. We serve consumers, retailers, auto dealers and mortgage
lenders worldwide.
·
Healthcare
GE
provides medical technologies and services that are shaping a new age of
patient care. From medical imaging and information technologies to diagnostics
and drug discovery, we help clinicians around the world re-imagine new ways to
help their patients live longer fuller lives.
·
Lighting
Since
the day Thomas Edison discovered a better filament for the incandescent lamp,
GE has been lighting up the world. 128 years later, we still provide a range of
innovative products for consumer, commercial and industrial markets.
·
Media &
Entertainment
NBC
Universal is a leading media and entertainment company in the development,
production and marketing of entertainment, news and information worldwide.
·
Oil & Gas
GE
provides global technology-based products, services and complete solutions to
the oil and gas industry.
·
Rail
GE
is the leading supplier to the world's railroads, pioneering locomotive and
railroad management technologies that are economically advantageous and
ecologically sound.
·
Security
With
operations in more than 30 countries, GE is focused on security, safety and
lifestyle enhancements, helping our customers protect people, assets and
communities.
·
Water
For
over 100 years, GE has been a leading global supplier of water treatment,
wastewater treatment and efficient process systems solutions.
MEMOTIVASI
KARYAWAN DI GE OLEH JACK WELCH
Sebagai Chief
Executive General Electric Co, selama hamper dua decade; Jack Welch telah
membentuk kembali perusahaannya melalui lebih dari enam ratus akuisisi dan
mencapai rekor pendapatan satu demi satu. Meski begitu, dia mengatakan
pekerjaannya yang paling penting adalah memotivasi dan memberi penilaian
karyawan GE, pekerjaan ini membuatnya menghabiskan lebih banyak waktu .
“Anda harus selalu membawa sekaleng pupuk disatu tangan dan air di tangan yang lain dan terus menerus menuangkan keduanya pada bunga-bunga itu, “ katanya. “Jika mereka tumbuh , Anda akan mempunyai kebun yang sangat indah. Jika mereka tidak tumbuh, Anda harus memotongnya. Itulah yang dimaksud dengan manajemen.”
Welch menghabiskan kurang lebih lima puluh persen dari waktu yang dia miliki untuk mengatasi persoalan personalia. Ia akan melakukan penilain kinerja, mengelola Crotonville (Pusat Pelatihan Manajemen GE di Crotonville), mengirim pesan pribadi kepada para manajer. Bagi Welch tugasnya bukanlah mengetahui segala sesuatu mengenai bisnis. Tugasnya adalah memilih orang yang akan menjalankan bisnis dan memutuskan berapa banyak uang yang akan didapatkan dari bisnis A lawan Bisnis B atau C- serta memutuskan bagaimana mentransfer orang, uang dan gagasan di antara bisnis-bisnis itu.
Dalam memotivasi karyawan Welch berpendapat menghujani orang dengan penghargaan atas keunggulannya merupakan bagian penting dari proses manajemen. Tidak ada yang lebih dia suka ketimbang memberikan kenaikan gaji yang besar. Ia juga menyatakan bahwa kita harus diberi penghargaan secara moral dan financial. Piagam penghargaan itu perlu tapi uang juga perlu.
Empat pelajaran yang bisa diambil dari Jack Welch mengenai memotivasi karyawan :
1. Terus menerus menyaring pekerja dengan cara mempromosikan pekerja terbaik dan menyingkirkan pekerja terburuk
2. Berikan penilaian pada karyawan, jika anda memiliki sepuluh karyawan satu akan jadi bintang, satu terpaksa akan anda buang.
3. Daripada memaparkan tujuan-tujuan pekerjaan yang spesifik, tantanglah mereka untuk memberikan setiap gagasan yang tumbuh yang mereka dapatkan.
4. Anda tidak dapat memberikan penghargaan hanya dengan piagam. Beri mereka penghargaan dalam bentuk uang juga.
“Anda harus selalu membawa sekaleng pupuk disatu tangan dan air di tangan yang lain dan terus menerus menuangkan keduanya pada bunga-bunga itu, “ katanya. “Jika mereka tumbuh , Anda akan mempunyai kebun yang sangat indah. Jika mereka tidak tumbuh, Anda harus memotongnya. Itulah yang dimaksud dengan manajemen.”
Welch menghabiskan kurang lebih lima puluh persen dari waktu yang dia miliki untuk mengatasi persoalan personalia. Ia akan melakukan penilain kinerja, mengelola Crotonville (Pusat Pelatihan Manajemen GE di Crotonville), mengirim pesan pribadi kepada para manajer. Bagi Welch tugasnya bukanlah mengetahui segala sesuatu mengenai bisnis. Tugasnya adalah memilih orang yang akan menjalankan bisnis dan memutuskan berapa banyak uang yang akan didapatkan dari bisnis A lawan Bisnis B atau C- serta memutuskan bagaimana mentransfer orang, uang dan gagasan di antara bisnis-bisnis itu.
Dalam memotivasi karyawan Welch berpendapat menghujani orang dengan penghargaan atas keunggulannya merupakan bagian penting dari proses manajemen. Tidak ada yang lebih dia suka ketimbang memberikan kenaikan gaji yang besar. Ia juga menyatakan bahwa kita harus diberi penghargaan secara moral dan financial. Piagam penghargaan itu perlu tapi uang juga perlu.
Empat pelajaran yang bisa diambil dari Jack Welch mengenai memotivasi karyawan :
1. Terus menerus menyaring pekerja dengan cara mempromosikan pekerja terbaik dan menyingkirkan pekerja terburuk
2. Berikan penilaian pada karyawan, jika anda memiliki sepuluh karyawan satu akan jadi bintang, satu terpaksa akan anda buang.
3. Daripada memaparkan tujuan-tujuan pekerjaan yang spesifik, tantanglah mereka untuk memberikan setiap gagasan yang tumbuh yang mereka dapatkan.
4. Anda tidak dapat memberikan penghargaan hanya dengan piagam. Beri mereka penghargaan dalam bentuk uang juga.
PENERAPAN TEORI MOTIVASI DI GE
Kaitannya
dengan teori motivasi yang kita pelajari dalam EPM. Di dalam GE, terdapat
penerapan teori motivasi, yaitu:
1)
Teori Kebutuhan berprestasi Mc.Clelland
Teori
ini menyatakan bahwa motivasi berbeda-beda sesuai dengan kebutuhan seseorang
akan prestasi. Menurut Mc Clelland karakteristik orang yang berprestasi tinggi
memiliki tiga ciri umum :
a.
Sebuah preferensi untuk mengerjakan
tugas-tugas dengan derajat kesulitan moderat
b.
Menyukai situasi-situasi dimana kinerja
mereka timbul karena upaya-upaya mereka sendiri dan bukan factor-faktor lain
seperti kemujuran
c.
Menginginkan upan balik tentang keberhasilan, dibandingkan dengan mereka yang
berprestasi rendah
Teori
ini di terapkan oleh CEO Jeck Welch di GE ( General Electric ) berupa
penyaringan pekerja secara terus-menerus dengan cara mempromosikan perkerja
terbaik dan menyingkirkan pekerja terburuk. Welch juga berpendapat jika anda
memiliki sepuluh karyawan, satu akan menjadi bintang dan satu terpaksa akan
anda buang.
2)
Teori Penguatan dan Modifikasi Perilaku
Teori
ini mengatakan dari berbagai factor di luar diri seseorang turut berperan
sebagai penentu dan mengubah perilaku. Dalam hal ini berlakulah apa yang di
kenal dengan “hukum pengaruh” yang menyatakan bahwa manusia cenderung untuk
mengulangi perilaku yang mempunyai konsekuensi yang menguntungkan dirinya dan
menolak perilaku yang mengakibatkan timbulnya konsekuensi yang merugikan.
Teori
ini sesuai dengan yang di terapkan oleh CEO Jeck Welch di GE ( General Electric
) karena Welch berpendapat menghujani orang dengan penghargaan atas
keunggulannya merupakan bagian penting dari proses manajemen.
REFERENSI
1.
“ www.vibiznews.com”
2.
“Perilaku Organisasi” jilid 10 pengarang
0 komentar:
Posting Komentar